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5 questions à Catherine Lamontagne (OROKOM)

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Catherine Lamontagne, MBA, Adm. A., C.M.C., présidente et stratège, Orokom

 

 

 

 

 

 

En tant qu’experte, quels sont les outils, méthodes ou techniques qui vous distinguent dans votre secteur auprès des OBNL?  

  • Certification Conseiller en management certifié : méthodologie reconnue mondialement, gage d'intégrité, d'excellence et d'éthique
  • Une approche hollistique grâce à la connaissance des outils, méthodes et techniques de la communication, du marketing et du management 
  • Une pratique basée sur les postulats de développement durable humanistes qui se traduit tant dans nos valeurs que dans nos méthodes, outils et techniques 

Êtes-vous impliquée au sein d’un organisme? Si oui, en quoi la cause ou mission de cet organisme vous interpelle et quel est votre rôle dans l’organisation (bénévole, administrateurs, autre?)?

Je m'implique au sein de la Société canadienne des dirigeants d'organisation en tant que membre du comité Québec. Cet organisme a pour objectif d'aider les OBNL membres à mieux servir leurs communautés francophones.

Excluant le travail, quels sont vos centres d’intérêt ?

  • Explorer les voies alternatives, nourrir ma curiosité et ma réflexion à travers la lecture. En ce moment, je lis (en audio) The Art of Asking d'Amanda Palmer
  • Cuisiner des recettes des quatre coins du monde et partager ces repas en compagnie de mes proches.
  • Voyager pour entrer en contact avec d'autres cultures et façons d'apréhender le monde.

Dans votre contexte professionnel, y a-t-il un mandat en particulier dont vous êtes particulièrement fière et si oui, pourquoi ? 

Récemment, j'ai piloté le processus de réflexion stratégique d'une association qui a non seulement atteint les résultats escomptés malgré les réticences initiales envers notre démarche non conventionnelle, mais qui a aussi permi de sensibiliser les administratrices et administrateurs aux principes de responsabilité sociétale des organisations. J'ai l'impression que cela a été un mandat triplement gagnant:

  1. pour l'obnl qui a un plan stratégique auquel adhère le CA;
  2. pour la société grâce à une plus grande conscience par l'OBNL de son rôle sociétal;
  3. et pour nous qui profitons de sentir que notre contribution au monde s'avère utile et pertinente !

Si vous aviez un seul conseil à donner à un.une gestionnaire d’OBNL, quel serait-il? 

Faire preuve de curiosité : c'est ainsi que l'on peut prendre conscience de nos forces, de nos faiblesses, des opportunités et des menaces tant sur le plan personnel qu'organisationnel!

 

Biographie

Le vaste domaine des communications s'est avéré un terrain de jeu idéal pour permettre à Catherine Lamontagne d’élaborer des stratégies et des plans à fort impact social, économique et environnemental. À la fois entrepreneure, administratrice, bénévole, gestionnaire et conseillère stratégique auprès de la haute direction d’OBNL québécoises et canadiennes : elle connait et comprend ces différentes réalités et leurs enjeux spécifiques. Curieuse et passionnée, elle crée des ponts entre les valeurs et les objectifs d’affaires, entre le sens et les résultats. Catherine se démarque par sa pensée stratégique, son approche systémique et sa bienveillance. Via OROKOM, l'entreprise de services-conseils qu'elle a créé en 2017, elle souhaite inciter et inspirer les personnes, les organisations et les collectivités à oser faire mieux et à se lancer en toute confiance.

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