30 novembre 2021
Je m'implique au sein de la Société canadienne des dirigeants d'organisation en tant que membre du comité Québec. Cet organisme a pour objectif d'aider les OBNL membres à mieux servir leurs communautés francophones.
Récemment, j'ai piloté le processus de réflexion stratégique d'une association qui a non seulement atteint les résultats escomptés malgré les réticences initiales envers notre démarche non conventionnelle, mais qui a aussi permi de sensibiliser les administratrices et administrateurs aux principes de responsabilité sociétale des organisations. J'ai l'impression que cela a été un mandat triplement gagnant:
Faire preuve de curiosité : c'est ainsi que l'on peut prendre conscience de nos forces, de nos faiblesses, des opportunités et des menaces tant sur le plan personnel qu'organisationnel!
Le vaste domaine des communications s'est avéré un terrain de jeu idéal pour permettre à Catherine Lamontagne d’élaborer des stratégies et des plans à fort impact social, économique et environnemental. À la fois entrepreneure, administratrice, bénévole, gestionnaire et conseillère stratégique auprès de la haute direction d’OBNL québécoises et canadiennes : elle connait et comprend ces différentes réalités et leurs enjeux spécifiques. Curieuse et passionnée, elle crée des ponts entre les valeurs et les objectifs d’affaires, entre le sens et les résultats. Catherine se démarque par sa pensée stratégique, son approche systémique et sa bienveillance. Via OROKOM, l'entreprise de services-conseils qu'elle a créé en 2017, elle souhaite inciter et inspirer les personnes, les organisations et les collectivités à oser faire mieux et à se lancer en toute confiance.