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Formations

Notre programme de formation s’adresse spécifiquement aux gestionnaires D’OBNL. Que vous soyez directrice générale ou directeur de service, vous y trouverez des contenus qui vous aideront à faire progresser votre organisation. Directement inspirées des 12 enjeux, ces formations sont offertes dans une panoplie de formats. Nous offrons aussi la possibilité de formation sur mesure pour des groupes à travers la province.

Être gestionnaire d'OBNL en 2019, qu'est-ce que ça veut dire? - 21 novembre 2019

Le 21 novembre 2019
De 9h à 12h

Lieu Centre communautaire Claude-Allard - Salle poly 1063200, Avenue d'AmoursQuébec, QC, G1X 1L9Canada
ContactEspace OBNL514 887-4506

Être gestionnaire d’OBNL en 2019, qu’est-ce que ça veut dire? 

Saviez-vous que près de 20 000 OBNL auraient au moins un employé.  Ces organisations représentent un vaste secteur de l’économie et beaucoup d’emplois dans la population active. 

Pourtant, la gestion d’OBNL ne fait pas partie des métiers que les orienteurs proposent aux jeunes du secondaire.

Pour beaucoup de gestionnaires, ça n’a pas été un choix de carrière, mais une série d’opportunités qui les ont amenés à cette fonction.  C’est arrivé de fil en aiguille.

Être gestionnaire d'OBNL en 2019, qu'est-ce que ça veut dire? - 21 novembre 2019

Tarifs 

Hâtif: 195$ + taxes
 (jusqu'au 1 septembre 2019) 

Régulier : 255$ + taxes
(à partir du 2 septembre 2019) 

Être gestionnaire d’OBNL en 2019, qu’est-ce que ça veut dire?​

Saviez-vous que près de 20 000 OBNL auraient au moins un employé.  Ces organisations représentent un vaste secteur de l’économie et beaucoup d’emplois dans la population active. 

Pourtant, la gestion d’OBNL ne fait pas partie des métiers que les orienteurs proposent aux jeunes du secondaire.

Pour beaucoup de gestionnaires, ça n’a pas été un choix de carrière, mais une série d’opportunités qui les ont amenés à cette fonction.  C’est arrivé de fil en aiguille.

À travailler avec ces gestionnaires nous avons réalisé que leurs réalités sont similaires, quel que soit leur secteur :

  • Des interactions avec le conseil d’administration, une structure propre aux OBNL
  • Une position de pivot entre le conseil d’administration d’un côté et  de l’autre : les employés, les prestataires et les bénévoles
  • Un type de poste où la polyvalence est une nécessité
  • Une certaine « solitude ».   Pour plusieurs, une vision réduite dans le champ d’expertise et dans l’opérationnalisation de la mission.  Le tout accentué par des restrictions géographiques

Contenu de la présentation

  • Explications de la matrice d’enjeux d’ESPACE OBNL
  • Particularités de la direction générale d’un OBNL
  • 6 étapes pour devenir un acteur de changement au sein de son organisation
  • La gestion des risques en OBNL 
  • Ressources locales et autres réseaux de développement
  • Atelier pratique avec les gestionnaires               

 

À propos du formateur | STÉPHANE PARENT

Comptant près de 24 ans d’expérience en communication événementielle et expérientielle, il a participé à plus de 500 opérations au Québec et en Ontario en tant que président d’Événement’ciel, une agence de communication événementielle.

En 2011 après la vente d’Événement’ciel, il fonde le Concierge Marketing qui se spécialise dans l’optimisation des revenus autogénérés et la commandite. Depuis sa fondation, il a offert plus d’une cinquantaine de conférences, ateliers et formations.

Monsieur Parent enseigne la stratégie et la commercialisation événementielle à l’Institut de Tourisme et d’Hôtellerie du Québec. Formateur de longue date chez Fêtes et Événement Québec (FEQ), il est avant tout un pédagogue qui sait bien expliquer les concepts. En 2017, avec un associé, il lance ESPACE OBNL, un espace privilégié pour les gestionnaires d’OBNL de tous les secteurs. Grâce à son parcours diversifié, il est très au fait des réalités des OBNL et des particularités qui leur sont propres.