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Formations

Notre programme de formation s’adresse spécifiquement aux gestionnaires D’OBNL. Que vous soyez à la direction générale ou directeur(trice) d'un service, vous y trouverez des contenus qui vous aideront à faire progresser votre organisation. Inspirées des 12 enjeux, ces formations en ligne (de 3h à une journée complète) sont offertes dans une panoplie de formats. Nous offrons aussi la possibilité de formation sur mesure pour des groupes partout à travers la province du Québec. Pour consulter la liste de formations brèves (1h à 2h), cliquez ici.

Formations en ligne subventionnées

L'art d'être gestionnaire d'OBNL - 26 octobre 2021

Formation Zoom 13h30 à 16h30

Lieu Formation ZoomQCCanada
ContactESPACE OBNL(514) 887-4506

Soutenir une vision du rôle du gestionnaire au centre d’interactions complexes avec les diverses parties prenantes. Cette formation s’adresse tant aux DG d’expérience que nouvellement en fonction.

L'art d'être gestionnaire d'OBNL - 26 octobre 2021

 

Tarifs 

Hâtif : 210$ + taxes
 (jusqu'au 17 octobre 2021) 

Régulier : 270$ + taxes
(à partir du 18 octobre 2021) 

 

Objectifs:

  • Soutenir une vision du rôle du gestionnaire au centre d’interactions complexes avec les diverses parties prenantes.
  • Développer un savoir-être adapté au contexte d’OBNL, notamment les échanges avec le conseil d’administration et mettre en valeur sa polyvalence.

Clientèle visée:

Cette formation s’adresse tant aux DG d’expérience que nouvellement en fonction.

Description :

Saviez-vous que près de 20 000 OBNL au Québec auraient au moins un employé? Ces organisations représentent un vaste secteur de l’économie et de nombreux emplois dans la population active. 

Pourtant, la gestion d’OBNL ne fait pas partie des métiers que les orienteurs proposent aux jeunes du secondaire.

Pour beaucoup de gestionnaires, ça n’a pas été un choix de carrière, mais une série d’opportunités qui les ont amenés à cette fonction.

En travaillant avec ces gestionnaires, nous avons réalisé que leurs réalités sont similaires, quel que soit leur secteur. En voici quelques exemples:

  • Des interactions avec le conseil d’administration, une structure propre aux OBNL
  • Une position de pivot entre le conseil d’administration d’un côté et  de l’autre : les employés, les prestataires et les bénévoles
  • Un type de poste où la polyvalence est une nécessité
  • Une certaine « solitude ». Pour plusieurs, une vision réduite dans le champ d’expertise et dans l’opérationnalisation de la mission. Le tout accentué par des restrictions géographiques

En s’inspirant de l’expérience des gestionnaires de notre réseau, nous aborderons les thèmes suivants:

  • Fonctionnement op
  • Présentation de la matrice d’enjeux 
  • Particularités de la direction générale
  • Étapes pour devenir un acteur de changement au sein de son organisation
  • Gestion des risques en OBNL
  • Ressources locales et autres réseaux de développement

          

À propos du formateur | STÉPHANE PARENT

Depuis 2017, Stéphane Parent est co-fondateur et directeur général d’Espace OBNL. Il navigue dans le milieu des OBNL depuis plus de 26 ans et a donné plus d’une centaine de conférences, ateliers et formations. Formateur de longue date, il est reconnu comme étant un excellent pédagogue qui illustre avec passion les concepts qu’il aborde. Il a d’ailleurs enseigné la stratégie et la commercialisation événementielle à l’ITHQ. 

Impliqué dans le milieu de l’événementiel, il fut président de l’agence de communication Événement’ciel pendant 15 ans. Depuis 2011, sous la bannière le Concierge Marketing, il promeut plusieurs services et ressources en matière de commandite et revenus autogénérés qui font aussi partie de son expertise. Entrepreneur généreux et prolifique, il publie régulièrement des contenus originaux et accessibles sur espaceobnl.ca