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Formations

Notre programme de formation s’adresse spécifiquement aux gestionnaires D’OBNL. Que vous soyez à la direction générale ou directeur(trice) d'un service, vous y trouverez des contenus qui vous aideront à faire progresser votre organisation. Inspirées des 12 enjeux, ces formations en ligne (de 3h à une journée complète) sont offertes dans une panoplie de formats. Nous offrons aussi la possibilité de formation sur mesure pour des groupes partout à travers la province du Québec. Pour consulter la liste de formations brèves (1h à 2h), cliquez ici.

OBNL: fonctionnement, rôles et responsabilités - 6 octobre 2021

Formation Zoom 13h30 à 16h30

Lieu Formation ZoomQCCanada
ContactESPACE OBNL(514) 887-4506

Plus que jamais, il est primordial que la bonne gouvernance d’un OBNL soit bien comprise de la part de son conseil d’administration et de sa direction générale. Cette formation vous donnera un aperçu des meilleures pratiques en gestion d’OBNL.

OBNL: fonctionnement, rôles et responsabilités - 6 octobre 2021

 

Tarifs 

Hâtif : 210$ + taxes
 (jusqu'au 26 septembre 2021) 

Régulier : 270$ + taxes
(à partir du 27 septembre 2021) 

 

Plus que jamais, il est primordial que la bonne gouvernance d’un OBNL soit bien comprise de la part de son conseil d’administration et de sa direction générale. À travers notre mission, nous sommes en contact avec des centaines d’OBNL chaque semaine, ce qui nous permet d’avoir une perspective des meilleures pratiques en gestion d’OBNL.

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux membres de conseils d’administrations et aux gestionnaires d’OBNL.

Thèmes abordés :

  • Qu'est-ce qu'un OBNL
  • La mission
  • Les règlements généraux
  • Types de gouvernance
  • L’assemblée générale
  • La raison d'être du CA
  • Types d’administrateurs
  • Rôle de la présidence du CA
  • Responsabilité des administrateurs
  • Les comités du CA
  • Le recrutement d’administrateurs
  • La matrice de compétences
  • Guide de l’administrateur
  • Durée des mandats
  • Conflits d’intérêts
  • Planification stratégique
  • Gestion des risques
  • Les politiques comme outil de travail
  • Finances et budget
  • Les procès-verbaux – la mémoire de l’organisation
  • Les ordres du jour et le déroulement des rencontres
  • Huis clos
  • La différence entre un OBNL avec ou sans employés
  • Le duo : présidence-direction générale
  • La direction générale
  • Les autres ressources humaines

 

À propos du formateur | STÉPHANE PARENT

Depuis 2017, Stéphane Parent est co-fondateur et directeur général d’Espace OBNL. Il navigue dans le milieu des OBNL depuis plus de 26 ans et a donné plus d’une centaine de conférences, ateliers et formations. Formateur de longue date, il est reconnu comme étant un excellent pédagogue qui illustre avec passion les concepts qu’il aborde. Il a d’ailleurs enseigné la stratégie et la commercialisation événementielle à l’ITHQ. 

Impliqué dans le milieu de l’événementiel, il fut président de l’agence de communication Événement’ciel pendant 15 ans. Depuis 2011, sous la bannière le Concierge Marketing, il promeut plusieurs services et ressources en matière de commandite et revenus autogénérés qui font aussi partie de son expertise. Entrepreneur généreux et prolifique, il publie régulièrement des contenus originaux et accessibles sur espaceobnl.ca