Espace OBNL, en collaboration avec la firme d’experts Normandin Beaudry, lance une enquête par questionnaire à la grandeur du Québec sur les conditions de rémunération des gestionnaires d’OBNL. 

 

Contexte et objectifs de l'enquête

Il s’agit de la première étude nationale sur les conditions de rémunération qui vise spécifiquement les dirigeants des OBNL du Québec, tous secteurs d’activité confondus.

En effet, le manque d’information sur le sujet à l’égard des gestionnaires s’avère problématique pour assurer des stratégies de recrutement efficaces, fidéliser la main d’œuvre et lutter contre la pénurie.

Tous les secteurs compétitionnent pour la recherche de talents. Les OBNL du Québec n’échappent pas à cette concurrence. Notre enquête permettra de mieux positionner l’attractivité relative des OBNL et d’utiliser adéquatement les tendances qui s’en dégageront.

La gestion d’un organisme à but non lucratif représente un défi de taille et requiert des compétences spécifiques qui méritent d’être davantage valorisées. Il est temps de reconnaître le travail des acteurs du changement social.

Cette enquête exige une large participation. Plus il y aura de répondants, meilleur sera le portrait obtenu et meilleures seront les stratégies d’action subséquentes.

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Qui peut participer?

Toute personne occupant un poste de gestionnaire (cadre, dirigeant) au sein d'un OBNL québécois (peu importe le secteur et la région) peut répondre au questionnaire.

 

Confidentialité du processus

Nous assurons la confidentialité et la protection de vos renseignements personnels.

 

Pourquoi participer :

1- Documenter les conditions de rémunération spécifiques à votre secteur pour:

• aider les administrateurs bénévoles à recruter et fidéliser leurs employés de direction;
• connaître l’état de la situation de vos organismes membres;
• obtenir un référentiel pour vos politiques de ressources humaines;
• faire avancer les conditions des gestionnaires à la tête des organisations membres;
• donner accès aux 14 portraits sectoriels et 17 régionaux;
• adopter une approche organisationnelle qui valorise les gestionnaires.

2- Contribuer à changer certaines mentalités et soutenir des messages porteurs de changement, tels que: 

• Les OBNL, ce n’est pas juste une histoire de bénévoles;
• Professionnaliser la gestion d’OBNL, une vision nécessaire;
• La gestion des OBNL exige une rémunération compétitive;
• Les OBNL contribuent à la vitalité sociale et économique du Québec ;
• Les OBNL génèrent des retombées qui dynamisent le tissu social.

 

Ce que les participants recevront en retour

En échange du temps que vous allouerez à remplir ce questionnaire, Espace OBNL offrira 2 webinaires gratuits (septembre / octobre 2021) auxquels il sera possible de vous inscrire vers la fin du mois d’avril. Un courriel vous sera envoyé ultérieurement à cette fin. De plus, chaque participant recevra une infographie des faits saillants et le résumé exécutif de l’étude lors du dévoilement des résultats en juin prochain.

 

     

 

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À propos de Normandin Beaudry

Fondée en 1992, Normandin Beaudry est un chef de file dans le secteur des services-conseils en actuariat et rémunération globale. Depuis ses bureaux de Montréal, de Toronto et de Québec, près de 300 employés servent une clientèle pancanadienne dans huit champs d’expertise : retraite et épargne, administration des régimes de retraite, gestion d’actifs, assurance collective, rémunération, santé, performance et communication.

À propos de notre expertise en rémunération 
Notre équipe de consultants en rémunération est la plus grande au Canada, comptant plus de 30 spécialistes aux profils variés. Notre approche s’appuie sur l’utilisation intelligente et innovante des données et de la technologie à des fins décisionnelles, sur l’originalité et la simplicité des solutions offertes et sur des interventions au cœur de l’action. Pour plus de détails, consultez le www.normandin-beaudry.ca.