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Webinaires

 

Webinaire Comprendre et intervenir auprès d’administrateurs difficiles - 23 septembre 2020

Le 23 septembre 2020
De 9h30 à 10h30

Lieu WebinaireQCCanada
ContactESPACE OBNL514 887-4506
Pour être efficace et efficient, un conseil d’administration doit fonctionner comme une équipe de personnes qui s’engagent dans un projet. Cette équipe doit produire des résultats qui proviendront davantage de la synergie entre les membres de l’équipe que de la somme des efforts de chacun.
Webinaire Comprendre et intervenir auprès d’administrateurs difficiles - 23 septembre 2020

 

Tarifs 

Lève-tôt : 35$ + taxes
 (jusqu'au 7 septembre 2020) 

Régulier : 50$ + taxes
(à partir du 8 septembre 2020) 

 

Webinaire donné en collaboration avec     

 

RÉSUMÉ DE LA FORMATION  

 

Pour être efficace et efficient, un conseil d’administration doit fonctionner comme une équipe de personnes qui s’engagent dans un projet. Cette équipe doit produire des résultats qui proviendront davantage de la synergie entre les membres de l’équipe que de la somme des efforts de chacun. Quoi faire quand un ou quelques administrateurs, par leur comportement dysfonctionnel, viennent mettre en péril la dynamique entière du conseil d’administration ? Comment faire pour gérer les administrateurs difficiles ? Comment reconnaitre une personnalité difficile avant qu’elle ne devienne un administrateur ? Quel rôle doivent jouer le président du conseil, le directeur général et chaque administrateur face à des administrateurs difficiles ? Quels sont les mécanismes à mettre en place en prévention ou en réaction à la présence d’administrateurs difficiles ?

 

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

 

À la fin de ce webinaire d'une heure, le participant sera en mesure de :

  • Reconnaitre et identifier les différents types de personnalité difficiles qui par la suite deviennent des administrateurs difficiles, voire toxiques pour le conseil d’administration.
  • Faire la différence entre un administrateur avec des problèmes personnels et un administrateur difficile
  • Comprendre les mécanismes pour gérer les administrateurs difficiles et retrouver une synergie entre les membres du conseil
  • Comprendre le rôle pivot du président du conseil auprès d’administrateurs difficiles 
  • Comprendre le rôle du directeur général et des administrateurs au regard des administrateurs difficiles
  • Reconnaitre l’importance de la mise en place d’une approche stratégique et proactive du recrutement d’administrateurs
  • Mieux reconnaître les administrateurs difficiles

 

CLIENTÈLE VISÉE 

 

  • Administrateurs d’OBNL
  • Directeurs généraux d’OBNL

 

Formateur | BERNARD BLACKBURN

Entrepreneur, stratège et formateur, Bernard Blackburn est président et conseiller principal en gouvernance, éthique et stratégie chez GUBERNA Services Conseils. Il est également président du Réseau d’éthique organisationnelle du Québec ainsi que président du comité d’enquête à l’éthique et à la déontologie de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec (Adm.A). Il siège également au conseil d’administration d’Option Consommateurs où il agit comme secrétaire du conseil d’administration. Il possède une Maîtrise en administration des affaires (MBA) et un baccalauréat en administration des affaires de HEC Montréal. Monsieur Blackburn compte plus de 20 ans d’expérience en gestion et développement stratégique ainsi que plus de dix (10) ans en accompagnement stratégique de directions générales et de conseils d’administration dans leurs enjeux de gouvernance, d'éthique et de stratégie. Il a été, de 2012 à 2014, chargé de cours en gouvernance à l'Université de Sherbrooke. Enfin, monsieur Blackburn donne régulièrement des formations en éthique et en gouvernance auprès d'employés, dirigeants et administrateurs.