Rendez-vous d'ESPACE OBNL - 22 octobre 2021
En tant que gestionnaire d’OBNL, vous vivez au quotidien une particularité propre à ce milieu : la gouvernance d’un Conseil d’administration.
La direction générale applique les stratégies de l’organisation et gère les activités afin de créer de la valeur et d’assurer que l’organisation soit performante. Quant au Conseil, gardien de l’organisation, il occupe un rôle de supervision de la direction générale. C’est pourquoi, dans la plupart des cas, cette dernière doit demander l’approbation de son Conseil pour aller de l’avant avec un projet.
Cela engendre différents défis :
- Certains administrateurs peuvent être en désaccords avec votre vision;
- Au sein du Conseil, certaines dynamiques peuvent avoir une influence sur les gestes décisionnels;
- Les compétences des administrateurs, en analyse de faisabilité d’un projet, peuvent être inégales et/ou absentes;
- Certains Conseils sont frileux face aux changements et il s’avère difficile de les sortir de leur zone de confort;
- En tant que gestionnaires, on vous propose des projets pour lesquels vous ne possédez pas toujours les compétences requises ou les notions nécessaires pour les mener à terme.
La question qui se pose donc :
Comment obtenir l’aval de votre Conseil d’administration tout en conservant une relation harmonieuse ?
Nous en avons discuté avec des gestionnaires qui ont pu témoigner des bonnes pratiques à employer et des éléments qui favorisent leur succès.
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Panélistes et animateur
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À propos des Rendez-vous d'ESPACE OBNL
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