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Conseil d’administration / Gouvernance

L’existence d’un conseil d’administration est l’élément différenciateur le plus important entre un OBNL et une PME. L’interaction entre la direction, les gestionnaires et les administrateurs révèle une foule de défis. La division des rôles et responsabilités entre les différentes parties prenantes évolue constamment. On doit s’adapter en fonction des gens qui composent les 2 entités.

  • Êtes-vous à la recherche d’expertise pour vous accompagner dans vos relations avec votre C.A. ?
  • Devez-vous entamer un processus de réflexion stratégique prochainement ?
  • Vos règlements généraux ont-ils été revus dans les 5 dernières années ?
  • Aimeriez-vous avoir des outils pour obtenir une répartition des rôles et responsabilités plus claire et plus proche de vos opérations ?

Nous sommes heureux de vous présenter une série d’outils, de formations et de solutions pour répondre à vos enjeux reliés aux différents aspects de la gouvernance d’un OBNL.

 

 

OBNL : fonctionnement, rôles et responsabilités - formation préenregistrée

  • Si vous débutez un emploi dans un OBNL et vous cherchez à en savoir plus sur les principes derrière la gestion d’un conseil d’administration
  • Si vous venez d’être élu.e comme administrateur.trice dans un OBNL et vous vous demandez de quoi sera composé cette aventure
  • Ou si vous souhaitez vous impliquer dans le conseil d’administration d’un organisme sans but lucratif mais vous n’êtes pas certains.nes de ce que ça implique

Cette formation autonome est pour vous. 

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Articles techniques

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Cercles d'échanges

Quel que soit l’enjeu, un cercle d’échange est l’endroit privilégié pour échanger, collaborer, réseauter et trouver du soutien dans votre quotidien. Venez apprendre de vos pairs, partager votre vécu et faire avancer le milieu des gestionnaires d’OBNL.


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