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Stratégie en OBNL : Répondre aux questions importantes

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À titre d'administrateur et administratrice, nous ne pouvons malheureusement pas avancer tous les projets en même temps. C'est pourquoi la stratégie est primordiale et va au-delà de la gestion opérationnelle.

Les questions stratégiques doivent se poser au niveau du CA et ce sera à ses membres que reviendra la tâche de travailler sur différents dossiers pour y arriver.

Une bonne façon de mobiliser les administrateurs et administratrices est de leur donner des responsabilités.

Comment pourriez-vous intégrer ces questions dans votre prochain conseil?

 

Durée: 1 min 16 sec

 


 


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À propos du formateur

Stéphane Parent , ASC, cofondateur et dirigeant – ESPACE OBNL.

Stéphane cumule plus de 29 ans d'expérience dans le monde des organismes à but non lucratif (OBNL). Ancien président d'Événement’ciel pendant 15 ans, il a également offert des services et formations en commandite et revenus autogénérés de 2011 à 2017 sous le nom le Concierge Marketing. Pédagogue reconnu, il a enseigné la stratégie, le financement et la commercialisation événementielle à l'ITHQ. Certifié administrateur de sociétés, il a complété le programme de certification universitaire en gouvernance de sociétés de l’Université Laval. Passionné par des sujets tels que la gouvernance, la commercialisation, le financement, le membership, et la gestion d'OBNL, Stéphane partage régulièrement des contenus originaux sur www.espaceobnl.ca.

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