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À titre d'administrateur et administratrice, nous ne pouvons malheureusement pas avancer tous les projets en même temps. C'est pourquoi la stratégie est primordiale et va au-delà de la gestion opérationnelle.

Les questions stratégiques doivent se poser au niveau du CA et ce sera à ses membres que reviendra la tâche de travailler sur différents dossiers pour y arriver.

Une bonne façon de mobiliser les administrateurs et administratrices est de leur donner des responsabilités.

Comment pourriez-vous intégrer ces questions dans votre prochain conseil?

Extrait de la formation autonome « OBNL : fonctionnement, rôles et responsabilités »

À propos du formateur

Stéphane Parent Dirigeant d'ESPACE OBNL et formateur en gourvenance Depuis 2017, Stéphane Parent est co-fondateur et directeur général d’Espace OBNL. Il navigue dans le milieu des OBNL depuis plus de 26 ans et a donné plus d’une centaine de conférences, ateliers et formations. Formateur de longue date, il est reconnu comme étant un excellent pédagogue qui illustre avec passion les concepts qu’il aborde. Il a d’ailleurs enseigné la stratégie et la commercialisation événementielle à l’ITHQ. Impliqué dans le milieu de l’événementiel, il fut président de l’agence de communication Événement’ciel pendant 15 ans. Depuis 2011, sous la bannière le Concierge Marketing, il promeut plusieurs services et ressources en matière de commandite et revenus autogénérés qui font aussi partie de son expertise. Entrepreneur généreux et prolifique, il publie régulièrement des contenus originaux et accessibles sur espaceobnl.ca

__publié le 11-05-2023 

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