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Les rendez vous d'experts d'ESPACE OBNL Changer pour mieux faire : Profiter de sa planification stratégique

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Rendez-vous d'ESPACE OBNL - 12 mai 2023

Plusieurs direction générale d’OBNL de notre communauté nous partagent leur envie de changer pour mieux faire dans leur organisation. Le défi de temps, ressources et moyens est souvent évoqué.

La stratégie est la base de tout changement et contribue grandement au succès de tout organisme puisqu’elle est un des éléments les plus importants de la gestion d’un OBNL. Elle permet également de dire NON aux projets ou subventions qui ne cadrent pas dans notre orientation au lieu de s’éparpiller et assurer ainsi l’avancement vers notre vision.

Voici donc un rendez-vous éducatif pour certains, inspirant pour d’autres, sur le processus de planification stratégique, le plan stratégique et le plan d’action.

 

Nos trois panélistes partagent leur définition des différents termes avec des images évocatrices. Elles échangent également sur leur vision respective face au délai idéal du plan stratégique : 1 an, 3 ans et 5 ans. Chaque modèle peut s’appliquer selon la situation de votre organisme.

On parle de diagnostic préalable, mais aussi de communication de ce plan stratégique aux parties prenantes et de l’importance de célébrer chaque petit pas.

 

Prenez-vous un café, un thé ou une tisane, crayon et papier. Bon Rendez-vous !

Durée : 1 h

 

Voici les outils disponibles :

Avez-vous un leadership adapté au cycle de vie de votre OBNL ? (article)

OBNL et la stratégie – un mal nécessaire (article)

La planification stratégique (vidéo)

Le plan stratégique en OBNL (vidéo)

L'intégration du plan stratégique en OBNL (vidéo)

Consultez les formations en gouvernance

 

 

Panélistes et animateur

Panéliste 1 | Catherine Lamontagne - OROKOM

Le vaste domaine des communications s'est avéré un terrain de jeu idéal pour permettre à Catherine d’élaborer des stratégies et des plans à fort impact social, économique et environnemental. À la fois entrepreneure, administratrice, bénévole, gestionnaire et conseillère stratégique auprès de la haute direction et de conseils d'administrations d’OBNL québécoises et canadiennes, elle connait et comprend ces différentes réalités et leurs enjeux spécifiques. Curieuse et passionnée, Catherine crée des ponts entre les valeurs et les objectifs d’affaires, entre le sens et les résultats. OROKOM, qu'elle a fondé en 2017, est à la fois un laboratoire et un levier d'impact collectif. En effet, l'équipe en services-conseils s'emploie à inciter les personnes, les organisations et les collectivités à se dépasser pour maximiser leur impact sociétal de manière positive et durable.

Panéliste 2 | Sophie Morfaux - IDN Conseil

J’accompagne les entreprises depuis 20 ans. De Paris à Québec, j’ai travaillé dans les communications corporatives, la gestion du changement et le conseil stratégique dans différents milieux et secteurs. J’ai eu l’occasion d’intervenir sur une variété de projets   d’envergure et plusieurs transformations organisationnelles autant dans le public que le privé. Résolument tournée vers la transformation des organisations engagées et responsables,je suis aujourd’hui entrepreneure et je propose des services-conseils en stratégie d’entreprise, gestion du changement et communication.

Panéliste 3 | Claire Raymond Consultante

Claire a plus de 20 ans d’expérience en tant que directrice générale au sein de différentes organisations à but non lucratif. Elle connait tous les rouages de la gestion financière, humaine et matérielle des d’OBNL. Elle est reconnue pour son dynamisme et sa compréhension fine des enjeux. Claire a évolué au sein d’un MRC, d’un Centre Local de Développement et d’une Conférence Régionale des élus en tant que conseillère au développement social et économique. Elle a aussi fait partie du conseil d’administration du Chantier de l’économie sociale et de la Table nationale des corporations de développement social. Elle est certifiée Coach d’affaires et personnel en Programmation Neuro Linguistique.

 

Animateur | Stéphane Parent, Co-fondateur et dirigeant, ESPACE OBNL

En 2011, après la vente de son agence événementielle, il fonde le Concierge Marketing qui se spécialise dans l’optimisation des revenus autogénérés et la commandite. Ce sera le début de son histoire d’amour avec la gestion d’OBNL. En septembre 2017, avec un associé, il lance ESPACE OBNL, lieu privilégié pour les gestionnaires d’OBNL de tous les secteurs. Dès le début, il assume le développement au quotidien en plus d’être l’auteur de plusieurs des contenus qui sont publiés par organisation. Son parcours diversifié le rend très au fait des réalités des OBNL et des particularités qui leur sont propres. Pendant quelques années, il a enseigné la stratégie et la commercialisation à l’Institut de Tourisme et d’Hôtellerie du Québec. Formateur de longue date, c’est un pédagogue qui sait bien expliquer et illustrer les concepts comptant près de 24 ans d’expérience en communication événementielle, expérientielle et dans le secteur des OBNL. Il a donné plus d’une centaine de conférences, ateliers et formations. Vous pouvez régulièrement le voir ou le lire dans les différents contenus d’ESPACE OBNL et du Concierge Marketing.

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À propos des Rendez-vous d'ESPACE OBNL

Découvrez les Rendez-vous d'Espace OBNL : des moments d'échange et d'inspiration pour tous les gestionnaires d'organismes à but non lucratif (OBNL).

Que vous cherchiez des réponses à vos questions, du soutien dans vos projets ou simplement à rester informé des dernières tendances, ces rencontres sont conçues pour vous.

Rejoignez-nous dès maintenant et faites partie d'une communauté dynamique qui se soutient et grandit ensemble. C'est gratuit!

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