Sylvie Trépanier - 1mpact Partenaires d’affaires

Je m’intéresse particulièrement aux stratégies de communication, au leadership et à la gestion des performances.  A travers les années, j’ai développé différents outils et techniques pour responsabiliser, pour motiver et pour inciter à l’action tout en gardant le focus.  Également, je suis certifiée du modèle TRIMA d’approche par compétences (psychométrie). 

Êtes-vous impliquée au sein d’un organisme? Si oui, en quoi la cause ou mission de cet organisme vous interpelle et quel est votre rôle dans l’organisation (bénévole, administrateurs, autre?)?

Non, mais plusieurs causes m’interpellent.  J’aime toutes les causes qui accompagnent les gens à se réaliser et à s’épanouir, qui les motivent et les aident à garder leur pouvoir. 

Cela me ressemble.  A titre de consultante, je me perçois comme une « créatrice de potentiel ».  J’aime faire ressortir les forces et aider les gens à trouver leur « avantage concurrentiel ».  

Excluant le travail, quels sont vos centres d’intérêt ?

Je m’intéresse au sport, aux voyages et à la santé.  Le soleil, la verdure et la musique sont pour moi sources d’énergie.  J’aime la danse, l’aérobie, le ski et la lecture. 

Dans votre contexte professionnel, y a-t-il un mandat en particulier dont vous êtes particulièrement fière et si oui, pourquoi ? 

En entreprise, mes mandats et enjeux les plus complexes étaient au niveau des relations de travail, négociation de conventions collectives et résolution de conflits.  A titre de consultante, j’ai accompagné plusieurs gestionnaires et entrepreneurs sur divers sujets et je suis fière d’avoir été là pour eux et d’avoir pu monter du matériel adapté à leurs besoins.  En particulier, j’ai en tête un client qui souhaitait mieux influencer ses employés à respecter les procédures de travail et qui souhaitait gagner en crédibilité. Mon objectif était de simplifier et de l’aider à clarifier les modes de fonctionnement.  Nous avons travaillé ensemble différentes stratégies, cela lui a permis de voir la GRH sous un nouvel angle et de se sentir plus solide et légitime dans ses demandes.

Si vous aviez un seul conseil à donner à un.une gestionnaire d’OBNL, quel serait-il? 

Quel bonheur de travailler avec des gens « qui veulent et qui sont là pour la cause » !  On ne peut pas motiver quelqu’un qui ne veut pas, mais si on exerce notre rôle de leader pour donner du sens, si on les aide à réussir et si on trouve l’étincelle, on peut peut-être raviver la flamme !

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