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Enjeux

La gestion d’un organisme à but non lucratif représente un défi de taille. De manière à bien segmenter les solutions que nous vous proposons selon vos besoins, nous avons divisé la gestion d’OBNL en 12 enjeux communs. Quel que soit le type d’OBNL pour lequel vous travaillez, vous retrouverez, parmi ces derniers, des inspirations, des solutions et des outils pour vous faciliter la vie.

Subvention | Pour comprendre comment ça se passe chez les bailleurs de fonds - RDV D’ESPACE OBNL

Subvention | Pour comprendre comment ça se passe chez les bailleurs de fonds - RDV D’ESPACE OBNL

Rendez-vous d'ESPACE OBNL -  24 avril 2026

Pour de nombreux OBNL, le financement public demeure la première option envisagée pour soutenir la mission et développer de nouveaux projets. Au Québec, les programmes de subvention existent aux trois paliers de gouvernement, chacun avec ses propres règles, exigences et processus. Cette diversité de pratiques complique souvent le travail des gestionnaires, qui doivent jongler avec plusieurs démarches en parallèle.

Vous vous êtes peut-être déjà posé certaines questions en préparant une demande de subvention :

  • Comment les bailleurs de fonds déterminent-ils quels organismes seront soutenus, selon quels critères, et avec quel montant ?
  • L’achat d’un répertoire ou l’accompagnement par des consultant·e·s représente-t-il un investissement vraiment utile ?
  • Quelles actions concrètes permettent d’augmenter ses chances d’obtenir une contribution publique ?
  • La reddition de comptes demande beaucoup de temps ; quelle est réellement son importance dans le processus ?

Ce rendez-vous propose un regard éclairant sur ces enjeux. Avec l’appui de nos invité·e·s, nous avons présenté des pistes de réponses à ces questions.

À la question : « Si vous aviez un seul conseil à donner, que serait-t-il ? », les panélistes conseillent de présenter une demande cohérente et de raconter une histoire claire et alignée, valider la pertinence du programme avant de se lancer, et échanger directement avec les bailleurs pour mieux orienter ses démarches.

Bon visionnement !

Durée : 52 min 48 sec

 

Panélistes et animateur

Panéliste 1 | Sophie Desfossés, Directrice Culture, loisirs et de la vis communautaire, Ville de Trois-Rivières

Sophie Desfossés est directrice de la culture, des loisirs et de la vie communautaire à la Ville de Trois-Rivières depuis 2018. Détentrice d’un baccalauréat en récréologie ainsi que d’un certificat en administration de l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), elle cumule plus de 30 ans d’expérience au sein de l’organisation municipale.

Tout au long de sa carrière, elle a contribué activement au développement de l’offre culturelle et de loisirs, au soutien de la vie communautaire et à la mobilisation citoyenne. Reconnue pour son leadership collaboratif, elle accorde une grande importance à la planification, à l’engagement des équipes et à la qualité des services offerts à la population. 

Elle accorde également une place centrale au soutien des organismes communautaires et culturels, qu’elle considère comme des partenaires essentiels à la vitalité du milieu. Soucieuse des défis auxquels ils font face, notamment en matière de bénévolat et de capacité organisationnelle, elle privilégie une approche d’accompagnement, de collaboration et de renforcement des liens entre la Ville et les acteurs du milieu afin de favoriser la réalisation de projets porteurs pour la collectivité. 

Très impliquée dans son milieu, Sophie Desfossés a également siégé sur plusieurs conseils d’administration et s’est engagée bénévolement auprès d’organismes liés à la jeunesse et au sport, notamment lors des Jeux du Québec, un événement qui constitue pour elle une source de grande fierté collective et régionale

Panéliste 2 | Émilie Chazelas, Fondatrice et PDG, EMC Consultante

Émilie Chazelas, Fondatrice et PDG, EMC Consultante

Émilie Chazelas a œuvré comme gestionnaire de fonds publics avant d'être à la tête d'organismes à but non lucratif. Cette double expérience lui permet de connaitre à la fois les besoins et les processus des subventionnaires, tout en ayant vécu concrètement les irritants administratifs et la charge réelle que représente l'obtention de financement pour les organisations. Fondatrice d'EMC Consultante, elle accompagne aujourd'hui des organisations et des municipalités partout au Québec. Reconnue pour sa capacité à transformer la complexité en solutions pragmatiques, elle est régulièrement invitée à partager son expertise au sein de réseaux sectoriels comme REFRAIN, Événements Attractions Québec ainsi que dans le cadre de formations, notamment à HEC Montréal.

 

 

Panéliste 3 | Édouard-Julien Blanchet, Analyste-conseil au Secrétariat à la jeunesse (SAJ)

Édouard-Julien Blanchet occupe actuellement le poste d'analyste-conseil au Secrétariat à la jeunesse (SAJ) au sein de la Direction des partenariats et de l’appui aux initiatives jeunesse. Dans le cadre de ses fonctions, il a analysé plusieurs dizaines de demandes de financement, en plus d'accompagner plus d’une vingtaine d’organismes financés par le SAJ et provenant tant du secteur communautaire que de l’économie sociale. Avant cela, il a également travaillé comme analyste pour le Programme d’expérimentation et de recherche sur la participation sociale des personnes handicapées, qui vise à soutenir des projets de recherche financés par l’Office des personnes handicapées du Québec. Ces expériences s'ajoutent à son parcours au sein du secteur de l’économie sociale de Québec de 2016 à 2021, période au cours de laquelle il a dirigé une OBNL émergente en innovation sociale et en patrimoine. Il s'engage d'ailleurs toujours au sein de différents OBNL de la région de Québec. Ces diversent expériences lui ont permis de connaitre finement la réalité des demandeurs de fonds et les défis auxquels font face les OBNL, tant au quotidien que dans la recherche de financement. Cette expérience hybride lui confère une expertise et une sensibilité qu’il mobilise aujourd'hui pour faire le pont entre les réalités des organismes et celle du gouvernement. Il lui importe tout particulièrement d'offrir un accompagnement humain, sincère et respectueux aux organismes partenaires qu'il accompagne, espérant faciliter leurs démarches administratives pour qu’ils puissent passer le plus clair de leur temps à réaliser ce dans quoi ils excellent: leur mission! 

Animateur | Stéphane Parent, ASC, cofondateur et dirigeant d'ESPACE OBNL

Stéphane Parent, co-fondateur, dirigeant d'ESPACE OBNL

Stéphane Parent, cofondateur et dirigeant d’ESPACE OBNL depuis 2017, cumule plus de 29 ans d’expérience dans le monde des organismes à but non lucratif (OBNL). Ancien président d’Événement’ciel pendant 15 ans, il a également offert des services et formations en commandite et revenus autogénérés de 2011 à 2017 sous le nom le Concierge Marketing. Pédagogue reconnu, il a enseigné la stratégie, le financement et la commercialisation événementielle à l’ITHQ. Certifié administrateur de sociétés, il a complété le programme de certification universitaire en gouvernance de sociétés de l’Université Laval. Passionné par des sujets tels que la gouvernance, la commercialisation, le financement, le membership, et la gestion d’OBNL, Stéphane partage régulièrement des contenus originaux sur www.espaceobnl.ca.

 


À propos des Rendez-vous d'ESPACE OBNL

Découvrez les Rendez-vous d'Espace OBNL : des moments d'échange et d'inspiration pour tous les gestionnaires d'organismes à but non lucratif (OBNL).

Que vous cherchiez des réponses à vos questions, du soutien dans vos projets ou simplement à rester informé des dernières tendances, ces rencontres sont conçues pour vous.

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