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Recrutement - Mobilisation d'équipe - Coaching exécutif

Recrutement et chasse de têtes pour OBNL

Trouver la bonne personne au bon poste n’a jamais été aussi stratégique — surtout pour les PME et les OBNL, où chaque recrutement compte. Chez BDRH, nous allions finesse humaine et rigueur professionnelle pour dénicher des talents alignés à votre culture, vos valeurs et vos objectifs. Nous agissons comme un véritable partenaire, agile, transparent et à l’écoute, pour vous offrir une approche sur mesure en recrutement exécutif ou spécialisé — avec des modalités tarifaires adaptées à la réalité des petites organisations. L’efficacité d’un service haut de gamme, sans compromis… et sans les frais des grandes firmes.

Pourquoi choisir BDRH pour vos mandats de recrutement?

Quelle est votre expertise en recrutement?
Je cumule plus de 20 ans d’expérience en recrutement de profils seniors et exécutifs, dans des contextes aussi variés que dynamiques. Mon approche est à la fois rigoureuse, humaine et parfaitement alignée aux besoins stratégiques des organisations.

Comprenez-vous la réalité des PME et des OBNL?
Tout à fait. J’ai occupé des rôles clés comme directeur général d’un OBNL et vice-président RH, en plus d’avoir siégé à plusieurs conseils d’administration, comités consultatifs et présidé des CA. Je comprends en profondeur les dynamiques de gouvernance, les enjeux de financement, de relève et de gestion du changement propres à ces milieux.

Ce service inclut-il un accompagnement du gestionnaire?
Oui. Mon expertise en tant que coach exécutif certifié me permet de soutenir les gestionnaires tout au long du processus : clarification du besoin, évaluation des candidatures, prise de décision, puis intégration réussie du nouveau talent.

Est-ce abordable pour une petite organisation comme la nôtre?
Absolument. Mes forfaits varient entre 10 % et 15 % du salaire annuel, bien en deçà des standards du marché (18 % à 25 %). C’est une offre pensée pour les PME et les OBNL, avec le souci d’offrir un service hautement professionnel, sans frais excessifs.

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Consolidation d’équipe et accompagnement des gestionnaires

Des équipes soudées, performantes et alignées : voilà la clé d’une croissance durable. Chez BDRH, nous offrons des interventions sur mesure pour renforcer la collaboration, la communication et la cohésion au sein de vos équipes. Nous accompagnons aussi les nouveaux gestionnaires dans leur transition, en les aidant à développer leur posture de leadership, à mieux mobiliser leurs équipes et à naviguer avec assurance dans leur nouveau rôle. Chaque atelier est soigneusement adapté aux besoins spécifiques de votre équipe, qu’il s’agisse de renforcer la confiance, de clarifier les rôles ou d’optimiser la dynamique collective. La durée varie selon vos objectifs — de courtes demi-journées à des séquences plus approfondies sur plusieurs jours. Toujours dans une approche interactive, bienveillante et axée sur l’impact durable.

Questions fréquentes sur la consolidation d’équipe

Comment adaptez-vous les ateliers aux besoins de notre équipe?
Chaque intervention débute par un diagnostic précis de votre contexte et de vos objectifs. Les ateliers sont ensuite conçus sur mesure pour répondre aux défis spécifiques, à la taille et à la culture de votre équipe.

Quelle est la durée typique des ateliers?
La durée varie selon vos besoins, allant de demi-journées intensives à des programmes étalés sur plusieurs jours, pour un impact optimal et durable.

Accompagnez-vous également les nouveaux gestionnaires?
Oui, nous offrons un accompagnement dédié aux nouveaux gestionnaires pour faciliter leur prise de poste, renforcer leur leadership et soutenir la cohésion de leurs équipes.

Utilisez-vous des outils particuliers pour soutenir le travail d’équipe?
Absolument. J’intègre des tests psychométriques reconnus afin de faciliter la compréhension des profils individuels et des dynamiques collectives, ce qui enrichit la collaboration et optimise les résultats.

Quels sont les bénéfices concrets pour notre organisation?
Une meilleure communication, une cohésion renforcée, une mobilisation accrue des talents et une capacité collective à relever les défis avec confiance et agilité.

Enjeux solutionnés rencontrés par les gestionnaires