Le bottin des ressources

Services, produits et ressources spécialisés pour OBNL

IC Nova

IC Nova, par Isabelle Champagne, accompagne les gestionnaires d'OBNL à prendre de la hauteur, structurer leur organisation et livrer une transformation durable, forte de plus de 30 ans de vécu dans le milieu municipal.

Fondée en 2021 par Isabelle Champagne, solopreneure, IC Nova est née d'une conviction simple : quand une organisation s'élève, quand elle clarifie sa vision et renforce ses bases, tout ce qu'elle bâtit devient plus solide. Avant de fonder IC Nova, Isabelle a occupé pendant plus de 30 ans des postes de direction dans le milieu municipal, tout en accompagnant activement des OBNL au fil de ces années. Elle a piloté des organisations publiques, animé des instances décisionnelles et navigué de près les dynamiques entre le politique, la gouvernance et l'opérationnel : une expertise rare, directement transférable aux réalités des OBNL.

Ses principaux mandats :

Planification stratégique et animation de rencontres de direction, de comités ou de lac-à-l'épaule
Développement organisationnel et accompagnement des équipes de gestion
Élaboration ou révision de politiques
Évaluation qualitative de devis dans le cadre d'appels d'offres
Repositionnement stratégique de solopreneurs et petites organisations

Les enjeux qu'IC Nova résout au quotidien pour les gestionnaires d'OBNL :

Conseil d'administration à la vision floue ou aux rôles qui se chevauchent
Planification stratégique restée sur papier, jamais intégrée aux opérations
Équipe essoufflée ou en réorganisation, communication interne fragilisée
Processus de consultation citoyenne à structurer pour être crédible et mobilisateur
Politique à rédiger ou à actualiser , sans expertise interne pour la porter
Devis à évaluer avec un regard externe rigoureux et impartial

Ce qui distingue IC Nova : parce qu'Isabelle Champagne est seule aux commandes, chaque mandat est pris en charge directement par elle, du premier contact à la livraison, sans intermédiaire ni dilution de l'expertise. Son approche est humaine, pédagogique et concrète : elle vulgarise les concepts, structure avec rigueur et rend les équipes autonomes, pour que l'impact dépasse la durée du mandat.

On clarifie. On aligne. On propulse. Vous gagnez plus qu'un accompagnement : vous gagnez un élan.

Me rejoindre au 450-368-0486

Enjeux solutionnés rencontrés par les gestionnaires