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Et si la fidélisation était la clé pour améliorer votre situation financière?

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Une collaboration de  Découvrez Service Pelletier Gosselin

Et si, au lieu de toujours chercher à élargir votre base de donateurs ou de membres, vous concentriez vos efforts sur ceux qui vous soutiennent déjà?


Dans un contexte où les ressources financières et humaines sont limitées, la fidélisation de vos donateurs, membres et bénévoles pourrait bien être le levier le plus rentable pour assurer la santé financière de votre organisme.

Alors que beaucoup d’organismes misent sur l’acquisition pour croître, il est temps de reconnaître que la croissance vient souvent de la loyauté.

L'acquisition coûte cher, la fidélisation rapporte

Attirer de nouveaux donateurs ou membres demande souvent des ressources considérables : campagnes de communication, événements, publicité, gestion des suivis… Ces efforts sont essentiels, mais ils représentent un investissement important, sans garantie de rétention à long terme.

À l’inverse, fidéliser les personnes déjà engagées auprès de votre organisme offre un retour sur investissement beaucoup plus durable. En entretenant la relation avec vos donateurs, bénévoles et membres existants, vous réduisez la dépendance à la recherche constante de nouveaux soutiens et vous assurez une stabilité financière plus prévisible.

Des relations durables, un impact mesurable

Les personnes déjà engagées envers votre mission, qu’elles contribuent par des dons réguliers, participent à vos activités ou offrent de leur temps, jouent un rôle clé dans votre rayonnement. Ce sont souvent vos meilleurs ambassadeurs. 

En développant des stratégies de fidélisation adaptées, vous :

  • Renforcez leur sentiment d’appartenance à votre mission;

  • Augmentez leur engagement, car un membre valorisé devient souvent plus actif;

  • Encouragez le bouche-à-oreille positif, ce qui mène à une acquisition naturelle, moins coûteuse et plus authentique.

Par exemple, récompenser ou simplement reconnaître le parrainage d’un nouveau membre par un membre existant est une façon efficace de transformer vos fidèles en alliés du recrutement. Ce type d’initiative crée un effet de levier durable, où chaque geste d’engagement nourrit le suivant.

Fidéliser c'est aussi sécuriser vos revenus

Dans les secteurs humanitaire, caritatif et d’intérêt public, la prévisibilité financière est un atout majeur. Les dons automatiques, les adhésions renouvelées et les contributions récurrentes permettent d’établir un revenu stable et prévisible, indispensable à la planification à long terme.

Qu’il s’agisse d’un suivi personnalisé, d’un statut symbolique pour les membres les plus engagés ou d’un événement annuel pour les remercier, mettre en place un programme de reconnaissance s’adressant aux différents profils contribue à maintenir ce lien de confiance et à encourager la récurrence.

En d’autres mots : plus votre base de fidèles est solide, plus vos revenus sont prévisibles et sécurisés. Cela vous donne la liberté d’investir dans votre mission, plutôt que de constamment « courir après » le financement.

La fidélisation, un investissement à long terme

La fidélisation consiste à entretenir les relations déjà établies en proposant des expériences porteuses de sens et alignées sur la mission de l’organisation.

Voici quelques pistes concrètes :

  • Communiquez régulièrement sur les impacts concrets des dons et des actions bénévoles;

  • Valorisez l’engagement individuel, même symboliquement, pour faire sentir à chacun qu’il est essentiel à la mission de l’organisation;

  • Personnalisez vos communications, selon les intérêts ou l’historique de participation des membres;

  • Simplifiez l’expérience de contribution : dons automatiques, renouvellement en ligne, remerciements instantanés.

Ces gestes simples renforcent la confiance et transforment les interactions ponctuelles en relations durables.

Une meilleure stabilité pour un plus grand impact

La fidélisation n’est donc pas qu’une stratégie relationnelle, c’est également un levier économique. En cultivant la loyauté de vos donateurs, membres et bénévoles, vous créez un cercle vertueux : plus d’engagement mène à plus de revenus récurrents, ce qui renforce votre capacité à accomplir votre mission.

Les grandes entreprises l’ont compris depuis longtemps : miser sur la fidélité, c’est miser sur la durabilité. Pour les OBNL, la logique est la même… sinon plus essentielle encore! Car au cœur de votre mission, il y a des gens : ceux qui vous soutiennent, croient en votre cause et donnent de leur temps ou de leur argent pour qu’elle vive. Miser sur eux, c’est reconnaître leur valeur et leur donner envie de continuer l’aventure à vos côtés.

En plaçant la fidélisation au cœur de votre stratégie, vous transformez votre communauté existante en moteur de croissance et de stabilité. Et dans un environnement où chaque dollar et chaque heure bénévole comptent, c’est peut-être là, tout simplement, la meilleure stratégie financière que vous puissiez adopter.


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À propos de l’auteure

Meagan Mercier, Conseillère en fidélisation clients chez stratLX

Diplômée d'une maîtrise en recherche marketing, Meagan a intégré l'équipe de stratLX après avoir acquis une expérience solide en marketing relationnel et en intelligence d'affaires. Ses compétences analytiques sont mises à contribution dans le développement des stratégies de fidélisation. Elle accompagne notamment les clients dans leurs processus de recherche consommateurs et d'analyse de la concurrence, garantissant une adéquation entre les bonnes pratiques de fidélisation, les attentes des consommateurs et les objectifs d'affaires.

 

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